転職支援をする時に
いつでも大切にしているのは
「クライアントの意思」です。

経験上、アドバイスだったり
いろんな助言をすることもできるのですが、
やはり最終的には自分の意思で決めたことでないと後悔に繋がる危険性がある。

そういった意味でも、支援者や指導者が、
その方の本心からの考えや意思をどう引き出すかは
大切なポイントだと思っています。

これは育児や教育においても同じだと思います。

そして、一番陥りたくない状況が
「なんとなく言えない」という空気感を作ること。

これ、ご経験ないでしょうか？
「あの先生にはこう言った方が気に入られるから
本音は隠しておこう。」とか、
「親にはこう言っておいた方が怒られない」とか…。

特に年齢差がある場合に起きやすいので
いつも気にかけているのですが、
クライアントが支援者に対してそういう気遣いをしたままセッション等が進むと、
真の支援には繋がりません。

その場限りの刺激やモチベーションアップにはなるかもしれません。

でも、本音を言えない関係性では
本当の意味での「変革」には繋がらない。

なぜなら、作り物の会話だから。

作り物の会話から生まれることは
作り物の現実です。

なので、いかに本音で話をしてもらえるかって
とても大事だと感じています。

支援される側に自分が立ったときにも
この視点を持って支援者、指導者を選んでほしいと感じるのです。

「どんな方になら本音で話ができますか？」

素敵な１日を☆

 

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